Seit Corona findet Kommunikation hauptsächlich online statt. Hat sich der vertriebliche Außendienst bereits angepasst, neue Kanäle erkundet? Pharmavertrieb im Wandel. Eine Bestandsaufnahme.
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Seit Covid-19 geht man auf Abstand. Dadurch drohen gerade schwache Bindungen zu brechen. Pharmamarken sollten jetzt beweisen, dass auch sie fit für digitale Beziehungen sind und da sein, wo die Ärzte sich jetzt hinbewegen. Ein Lagebericht.
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Corona hat einiges verändert. Auch die Kunden der Pharma- und Healthcare-Branche. Neue Verhaltensmuster zeichnen sich ab, neue Kundenbedürfnisse entstehen. Sind Pharmamarken fit für diese Veränderung, mit welchem Mittel können sie darauf reagieren?
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Prophezeiungen an jeder Ecke – laut Markenexperten wird 2021 einiges anders: Das „New“ wird teilweise zum „Normal“. Die Anpassungen, die durch die Covid-19-Pandemie nötig wurden, werden sich nicht wieder (komplett) umkehren.
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Corona schränkt uns alle ein, seit Wochen. Gleichzeitig eröffnet das Virus Chancen, zum Beispiel für den Markenaufbau. Welche neuen Spielräume bieten sich hier den Pharmaunternehmen? Antworten auf diese Frage liefert antwerpes Vorstand und Head of Campaigning Michael Vorbrink im ersten Beitrag der Reihe “So You Think You Have a Pharma Brand”.
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Jörg Schaub ist Chief Marketing Officer von Lilly Pharma in Deutschland. antwerpes CEO Thilo Kölzer hat sich mit ihm getroffen und einmal nachgefragt: Wie steht es eigentlich um die Digitale Transformation bei Lilly? Was kann man sich unter der „Augenhöhe-Bewegung“ vorstellen? Und was können Pharmaunternehmen eigentlich von Healthcare-Start-ups lernen? Antworten gibt es hier.
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